Javasofts projekt

Vad var det som gick fel med projektet?
Lavasoft kunde inte hålla tidsplanen, misslyckades att integrera hemsidan med existerande system inom tidstamen, drog på sig större kostnader än planerat, ingen nöjd kund och misslyckades att kommunicera inom projektgruppen,

Vilka misstag gjorde man inledningsvis i projektet?
Projektgruppen var inte eniga om hur dom skulle lösa arbetsuppgiften, kravbeskrivningen var dålig och en del av kraven kunde inte uppfyllas av projektgruppen (kompetens). Med detta gjordes inga åtgärder vilket känns väldigt dåligt.

Hur kunde problemen kvarstå utan åtgärd under så lång tid?
Projektledaren beslutade om programmering innan allt var löst inom projektgruppen, problemen var fortfarande kvar och det gjorde att projektet var helt onödigt för Javasoft.
Utvecklingsgruppen ändrade specifikationen utan att informera projektledaren om jag ska tolka texten.

Ev andra egna reflektioner.
Mina egna åsikter om detta projektet så var det många fel som knyts tillbaka till kommunikation. Det verkar som hela gruppen inte kunde prata om problemen och stå på sig om dom problem som fanns. Om alla problem hade uppmärksammats så kunde ett beslut tas om projektet skulle skrotas, förlänga tidsplanen eller hyra in den kompetens som hade behövts för projektet.