Utveckling av websystem på Lavasoft

Maja har tagit rollen som projektledare alldeles för stor. Hon bestämmer över de andra vilket gör att projektet går utför. Redan i analysfasen tog hon ansvaret att göra vissa delar, dessa fick hon feedback på men tog inte åt sig detta utan gick på nästa steg. Projektet gick för fort fram på grund av att hon ignorerat de delar som borde utvecklats. Ändå försökte de andra medlemmarna nå fram till henne genom att säga vad de tyckte med hon ansåg att det var bra som det var.

Delen med att hålla deras projekt ”hemligt” från resten av företaget känns som idioti. Här hade man kanske istället kunnat ta hjälp under projektets gång istället för att undvika att hamna efter i tidsplanen.

I den tidsplan som skapats har de inte lagt tillräckligt med tid på analysfasen. De har lagt mer tid på utvecklingsfasen vilket innebär att när de väl började med programmering och dylikt blev detta fel. Stora delar fick istället göras om. Hade de lagt ned mer tid på att forska inom de olika delarna i ett tidigt skede hade de troligtvis lyckats bättre än vad de gjorde. Allt detta gjorde att projektet blev försenat med en längre tid.

Att problemen kvartod så länge kan jag tänka mig har med just planeringsfasen att göra. När de inte lade ned den tid som behövdes på denna del var denna tvungen att göras senare, i omvänd ordning för att få räta på problemet.

/Joakim